Protège

Cybersécurité et résilience stratégique

Catégories : Cybersécurité & Résilience Stratégique du Board

QU’ALLEZ-VOUS APPRENDRE ?

  • Modéliser financièrement le coût réel d’une cyberattaque pour arbitrer efficacement les budgets de défense.
  • Auditer et aligner la gouvernance de l’entreprise sur les standards internationaux (Framework NIST, ISO 27001, ISO 22301).

  • Diriger une cellule de crise exécutive face à un scénario d’extorsion complexe (Ransomware, fuite sur le Darknet).
  • Maîtriser les règles d’or de la communication de crise pour protéger la réputation et la confiance des marchés.

CONTENU DU COURS

Module 1 - Cartographie des cyber-risques modernes, impact financier et gouvernance du Board (1h30min)
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La cybersécurité comme impératif de protection de l’entreprise

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Panorama des menaces et attaques cyber dans l’Océan Indien

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Anatomie d’un rançongiciel : Comprendre la double extorsion

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Modélisation financière du coût réel d’une cyberattaque

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Responsabilité légale et pénale du Board face au risque cyber

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Objectifs de continuité d’activité et de résilience

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Le Framework NIST expliqué au Board : Les 5 piliers de défense

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La gouvernance par les normes internationales ISO 27001 et ISO 22301

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Structure d’un Plan de Continuité d’Activité (PCA) pour la direction

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Négocier son assurance cyber : Pièges et clauses stratégiques

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Protocoles de crise et gouvernance de l’urgence

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Rôle, composition et structure de la cellule de crise exécutive

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Simulation – Étape 1 : L’alerte rançongiciel initiale

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Simulation – Étape 2 : L’escalade et la fuite de données sur le Darknet

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Le dilemme des dirigeants : Faut-il payer la rançon ?

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Objectifs de protection et de restauration de la réputation

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Les 3 règles d’or de la communication de crise cyber pour les dirigeants

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Structure et rédaction d’un communiqué de presse cyber d’entreprise

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Stratégie de communication pour restaurer la confiance des marchés

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Niveau 

: Expert

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Durée 

: 6h

PRÉREQUIS

  • Aucun prérequis technique.
  • Les participants doivent idéalement se munir de la politique de gestion des risques ou du plan de continuité d’activité (PCA) existant de leur organisation pour les ateliers.

PUBLIC

  • Membres de Conseils d’Administration (Board)
  • Directeurs Généraux (CEOs)
  • Directeurs de la Sécurité des Systèmes d’Information (RSSI/CISOs)
  • Directeurs Financiers (CFOs)
  • Directeurs des Risques
  • Cadres dirigeants

MATÉRIELS

  • Matrice de modélisation financière des impacts cyber
  • Simulateur de calcul des seuils RTO/RPO stratégiques
  • Canevas de protocole de communication de crise cyber

Garantissez votre souveraineté, confiance et résilience infrastructurelle

Face à la recrudescence des cybermenaces et aux exigences strictes de conformité, la passivité est un danger direct pour vos actifs. Anticipez chaque vulnérabilité logicielle ou humaine pour immuniser durablement vos données et votre savoir-faire.

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