Protège
Catégories : Cybersécurité & Résilience Stratégique du Board
QU’ALLEZ-VOUS APPRENDRE ?
- Modéliser financièrement le coût réel d’une cyberattaque pour arbitrer efficacement les budgets de défense.
- Auditer et aligner la gouvernance de l’entreprise sur les standards internationaux (Framework NIST, ISO 27001, ISO 22301).
- Diriger une cellule de crise exécutive face à un scénario d’extorsion complexe (Ransomware, fuite sur le Darknet).
- Maîtriser les règles d’or de la communication de crise pour protéger la réputation et la confiance des marchés.
CONTENU DU COURS
Module 1 - Cartographie des cyber-risques modernes, impact financier et gouvernance du Board (1h30min)
La cybersécurité comme impératif de protection de l’entreprise
Panorama des menaces et attaques cyber dans l’Océan Indien
Anatomie d’un rançongiciel : Comprendre la double extorsion
Modélisation financière du coût réel d’une cyberattaque
Responsabilité légale et pénale du Board face au risque cyber
Module 2 - Cadres de défense et de résilience : Framework NIST, normes ISO et assurances (1h30min)
Objectifs de continuité d’activité et de résilience
Le Framework NIST expliqué au Board : Les 5 piliers de défense
La gouvernance par les normes internationales ISO 27001 et ISO 22301
Structure d’un Plan de Continuité d’Activité (PCA) pour la direction
Négocier son assurance cyber : Pièges et clauses stratégiques
Module 3 - Simulation de crise en temps réel : Gestion d'une faille et dilemmes exécutifs (1h30min)
Protocoles de crise et gouvernance de l’urgence
Rôle, composition et structure de la cellule de crise exécutive
Simulation – Étape 1 : L’alerte rançongiciel initiale
Simulation – Étape 2 : L’escalade et la fuite de données sur le Darknet
Le dilemme des dirigeants : Faut-il payer la rançon ?
Module 4 - Post-crise : Communication de crise, réputation du marché et résilience (1h30min)
Objectifs de protection et de restauration de la réputation
Les 3 règles d’or de la communication de crise cyber pour les dirigeants
Structure et rédaction d’un communiqué de presse cyber d’entreprise
Stratégie de communication pour restaurer la confiance des marchés
Niveau
: Expert
Durée
: 6h
PRÉREQUIS
- Aucun prérequis technique.
- Les participants doivent idéalement se munir de la politique de gestion des risques ou du plan de continuité d’activité (PCA) existant de leur organisation pour les ateliers.
PUBLIC
- Membres de Conseils d’Administration (Board)
- Directeurs Généraux (CEOs)
- Directeurs de la Sécurité des Systèmes d’Information (RSSI/CISOs)
- Directeurs Financiers (CFOs)
- Directeurs des Risques
- Cadres dirigeants
MATÉRIELS
- Matrice de modélisation financière des impacts cyber
- Simulateur de calcul des seuils RTO/RPO stratégiques
- Canevas de protocole de communication de crise cyber
Garantissez votre souveraineté, confiance et résilience infrastructurelle
Face à la recrudescence des cybermenaces et aux exigences strictes de conformité, la passivité est un danger direct pour vos actifs. Anticipez chaque vulnérabilité logicielle ou humaine pour immuniser durablement vos données et votre savoir-faire.
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