Anticipe

Tendances, ruptures, technologies et avenir de l'entreprise

Catégories : Prospective & Gouvernance Stratégique

QU’ALLEZ-VOUS APPRENDRE ?

Repérer et classifier les technologies de rupture avant qu’elles n’impactent votre marché

Modéliser des scénarii d’avenir à 5-10 ans pour éclairer les décisions d’investissement du Board

Maîtriser le Framework STEEPLED pour auditer l’environnement mauricien et global

Structurer une allocation budgétaire dynamique (70/20/10) couplée à des points de pivot opérationnels

CONTENU DU COURS

Module 1 - Anatomie d'une rupture technologique : de l'observation à l'impact (1h30min)

Le piège de la pensée linéaire face à l’exponentiel

La convergence des ruptures technologiques

Mécanismes économiques : Dématérialisation et destruction de valeur

Menaces transsectorielles : L’invasion des acteurs Tech

Module 2 - Mégatendances, impact à Maurice et détection des signaux faibles (1h30min)

Écosystème mauricien : Vulnérabilités et opportunités du Hub

Méthodologie d’analyse des signaux faibles et veille stratégique

Distinguer le Bruit du Signal Faible

Le framework STEEPLED augmenté pour le Board

Cartographie des sources d’autorité et d’information

Module 3 - Planification prospective : Modélisation et scénarios du futur (1h30min)

Scénarios d’avenir et objectifs de performance

Les limites de la planification stratégique traditionnelle

La méthode de la matrice d’incertitude critique

Modélisation et analyse des 4 quadrants du futur

Module 4 - Atelier pratique : Plan de contingence et d'alignement futuriste (1h30min)

Atelier : Grille d’identification de vos signaux faibles

Débriefing et alignement

Atelier : Rédaction des narratifs de vos scénarios

Stratégie de pivotement, Trigger Points et allocation budgétaire

Niveau

: Expert

Durée

: 6h

PRÉREQUIS

Avoir une expérience minimale de 5 ans en haute gestion ou siéger sur un comité de direction.

Lire le rapport annuel de performance de l’entreprise en amont.

PUBLIC

Membres de Conseils d’Administration (Board)

Directeurs Généraux (CEOs)

Directeurs Stratégiques (CSOs)

Cadres dirigeants

MATÉRIELS

Grille d’évaluation des signaux faibles

Canevas de matrice d’incertitude critique

Guide de rédaction des narratifs prospectifs

Prêt à anticiper les
ruptures de votre marché ?

Ne subissez plus l’avenir, modélisez-le. Armez votre Board et vos comités de direction face aux mutations de l’écosystème mauricien et global. En maîtrisant le framework STEEPLED et la détection des signaux faibles, transformez les incertitudes critiques en leviers de performance.

M Genesys Innov